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复盘蓄力再出发 攻坚冲刺赢全年|上药医械2026年年中工作会议圆满召开

发表时间：2026-09-22 14:11

复盘蓄力再出发 攻坚冲刺赢全年|上药医械2026年年中工作会议圆满召开

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7月18日，上药医械2026年年中工作会议在广东上药桑尼克顺利召开。会议全面复盘上半年党建建设、经营业绩、安全生产等各项工作，直面发展短板、锚定下半年攻坚方向、细化落地举措，凝心聚力全力冲刺年度发展目标。上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁、上药医械董事长赵勇出席会议，上药医械及下属企业党政班子成员及中层干部参会，会议由上药医械党委副书记、常务副总经理章建昌主持。

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上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁、上药医械董事长赵勇对上药医械呈现出积极进取的全新面貌、整体向好的发展氛围予以肯定，对全体上药医械人同心奋斗表示感谢。他强调：
  • 要坚持以发展作为主线，紧扣转型创新核心方向，始终将高质量发展作为解决一切问题的基础和关键，坚定不移地优化盈利结构、释放增长动能，为企业的长远发展提供强有力的支撑；
  • 要坚持以团队建设为引领，一个人的力量是有限的，必须加强团队整体建设，打造一支能打硬仗、善作善成，支撑转型发展、深耕创新攻坚的核心骨干队伍；
  • 要坚持以创新为突破口，面对日益激烈的市场竞争，勇于打破思维定式，在商业模式、技术研发和管理机制上大胆创新，培育新的增长动能；
  • 要坚持以企业文化建设为保障，领导班子要以上率下、带头垂范，将文化建设落到实处，并坚持以结果作为衡量工作的根本标准；
  • 要坚持深化集团协同联动，加强资源整合与优势互补，形成“一盘棋”思想，凝聚发展合力；
  • 要坚持问题导向，敢于直面经营发展中的痛点与难点，精准施策、靶向发力，以解决实际问题推动各项工作不断迈上新台阶。

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上药医械党委书记、总经理严军围绕“保目标、建团队、新项目”三大重心部署下半年重点工作。
  • 保目标上，把业绩追赶摆在首要位置，针对业绩进度滞后的企业制定专项攻坚方案，全力补齐指标缺口，确保完成年度既定任务；
  • 建团队上，各企业结合业务实际搭建终端营销队伍，通过外部引才、内部系统化培训，打造具备医学专业能力的高端营销梯队；
  • 新项目上，从严把控在研项目节点，保障产品按期高质量交付，同步启动后续新品立项预研，所有新项目统筹兼顾国内、海外市场需求。
严军表示，下半年机遇与挑战同在，全体干部职工要保持战略定力，狠抓落地执行，用好集团工商协同资源，扎实推进各项攻坚工作，全力以赴冲刺全年经营目标。

党建引领
筑牢思想根基，凝聚发展共识
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会上，上药医械党委副书记、常务副总经理章建昌作党建工作报告，全面总结上半年工作成效，明确下半年工作方向。
  • 一要深化党建经营融合，筑牢廉洁发展屏障。始终推动党建工作与业务深度融合，以清廉建设护航经营发展，持续把党组织引领优势转化为企业高质量发展的核心动能。
  • 二要抓实思想组织建设，凝聚全员奋进力量。牢牢紧扣树立和践行正确政绩观工作要求，常态化选树一线先进典型，充分发挥榜样标杆示范带动作用。
  • 三要做强特色党建品牌，赋能产业提质转型。深耕打磨“吾械引擎” 党建品牌，紧扣经营堵点、业务难点组建攻坚专班，以党建引领业务增效、驱动产业转型升级，为上药医械长远稳健发展源源不断注入红色动能。
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上药医械纪委书记、工会主席金凤敏作党风廉政建设及企业文化专项工作报告。她指出：
  • 一要抓实党风廉政建设，织密廉洁监督网络。公司已搭建政治监督“1+X” 监督体系，全程紧盯重点研发项目、核心经营业务推进；针对招标采购、境外佣金等高风险领域常态化开展合规专项排查。持续压紧压实廉洁责任，前置廉政风险预警，深化警示教育，常态化开展廉洁谈话，涵养风清气正的干事氛围。
  • 二要深耕企业文化建设，激活企业内生发展势能。坚持以企业文化赋能经营，办好《吾械》企业内刊，凝聚全体职工价值共识；持续健全管理，打通职业发展“双通道”，搭建技能提升、职业成长平台；继续做深做实职工暖心关怀，凝聚团队同心奋进合力，助推企业高质量发展。

经营复盘
对标全年目标，深耕提质增效
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上药医械财务副总监李怡作半年度经营工作报告，全面复盘公司上半年整体经营质态，结合内生式、外延式、新赛道项目落地成效，梳理经营提升空间，明确下半年提质增效攻坚路径。
上半年，公司统筹推进各项经营工作：对内深耕产品创新，稳步落地新品研发与存量产品迭代，主动优化产品结构；对外积极联动集团商业渠道深化工商协同，并携手高校与医疗机构搭建产学研合作平台。
她强调，下半年各经营主体要抓好经营管控，抓实全流程经营风险闭环管控，加快创新项目落地，持续优化产品与市场渠道布局，全力冲刺全年经营发展目标。

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上药医械安全保卫部部长、远东公司总经理李飞作半年度安保专项工作汇报。重申牢固树立安全生产底线思维，持续压紧压实各级安全主体责任，不断健全安保管理制度体系，紧盯重点领域，常态化开展安全隐患排查整治并落实全流程闭环管理，同步深化安全专项整治行动，优化应急保障体系建设，稳步推动安全生产标准化工作提档升级。

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会上，广东上药桑尼克、上药菲曼特、上药上齿、上药康鸽、上药医械进出口五家单位分别交流半年度运营情况，总结各条线业务推进实绩，对照全年经营目标完成情况，结合自身产业特色规划下一阶段市场拓展、产品创新、降本增效的实施举措。

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与会人员实地参观上药桑尼克
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全员共创
头脑风暴，共话未来
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与会人员围绕“创新项目规划与保障机制”“组织框架搭建与育人奖惩文化”“行业现状分析与未来规划” 三大议题开展头脑风暴。现场气氛热烈，大家畅所欲言、各抒己见，积极为公司发展建言献策，相关意见完成汇总后，班子成员将集中研讨，依托可行建议制定行动方案，为公司在新形势下加快项目落地、激活组织活力、把握市场机遇、稳步推进长远发展夯实有力支撑。

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站在“十五五”开局的关键节点，上药医械将以此次会议为新起点，深刻把握行业变革的脉搏，将短期攻坚的韧性与长远战略的定力深度融合。面对未来的机遇与挑战，上药医械全体员工将以更加饱满的热情，更加务实的作风，打破思维壁垒，激发创新活力，在复杂多变的市场环境中锚定航向、破浪前行，共同绘就企业高质量发展的宏伟蓝图。


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